KI speziell für die Lieferkette entwickelt.

KI, die Sie verstehen und der Sie vertrauen können - und nicht in einer Blackbox.

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Kinaxis recognized as a Leader in the 2023 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions. Learn more.

Kinexions 23 Supply Chain Innovators Conference: Watch on demand.

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BESSER PLANEN. BESSER LEBEN. DIE WELT VERÄNDERN.

Die alltägliche Volatilität und Unsicherheit erfordern schnelles Handeln.

Kinaxis revolutioniert die Planung, indem es Ihnen die Flexibilität bietet, die Sie brauchen, um in einer unberechenbaren Welt schnelle und sichere Entscheidungen für Ihre integrierte Unternehmensplanung und digitale Lieferkette zu treffen. Wir kombinieren menschliche Intelligenz mit KI und unserer einzigartigen simultanen Planungstechnik, damit Sie besser planen, besser leben und die Welt verändern können.

Nur Kinaxis, ein von Gartner anerkannter Marktführer, kann Ihr Unternehmen in nur in nur 12 Wochen mit fortschrittlicher Planung in Produktion bringen (kein Pilotprojekt) und nachweislich die CFO- und Lieferketten-Kennzahlen verbessern.

Zeitiger kennen.

Brechen Sie Silos auf, beseitigen Sie Redundanzen und schaffen Sie Vertrauen mit durchgängiger Sichtbarkeit und Transparenz in Ihrem Lieferkettennetzwerk.

Schneller handeln.

Stellen Sie sich der Volatilität, bauen Sie Widerstandsfähigkeit auf und ergreifen Sie Chancen mit der nötigen Agilität, um sie zu nutzen – egal, was auf Sie zukommt.

Verschwendung beseitigen.

Nutzen Sie KI, maschinelles Lernen und präskriptive Automatisierung, um die Effizienz zu maximieren und verschwendete Zeit, Ressourcen und Talente zu beseitigen.

June 19-21, 2023

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Innovative Marken vertrauen Kinaxis.

Unternehmen aller Branchen, Größen und Reifegrade vertrauen darauf, dass wir ihnen helfen, die Kontrolle über ihre integrierte Geschäftsplanung und digitale Lieferkette zu übernehmen. Von der Umstellung auf Excel bis hin zur vollständigen digitalen Transformation: Lesen Sie in unseren Kundenberichten, wie Kinaxis-Kunden mit unserer Technik der gleichzeitigen Planung echte Ergebnisse erzielen.

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Kunden-Referenzen

Senior Director, Supply Chain IT

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Mary Simpkins

Berater für Prozesse und Anwendungen

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Erweiterte Planung in 12 Wochen

Machen Sie sich vertraut mit entscheidenden Planungsfähigkeiten, die Sie in den Bereichen Kontrollturm, operative Planung, Angebotsplanung, Bedarfsplanung und Bestandsmanagement benötigen. Alle Funktionen sind zugleich auf unserer branchenführenden Kinaxis RapidResponse-Plattform verfügbar.

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Vertriebs- und Betriebsplanung/Integrierte Geschäftsplanung in Minuten statt in Tagen (oder Wochen)

Setzen Sie sich finanzielle Ziele. Messen Sie den Fortschritt. Identifizieren Sie Lücken zwischen Angebot und Nachfrage. Und balancieren Sie Ihre Pläne neu, damit Sie in der heutigen volatilen Umgebung Ihre Chancen maximieren, Risiken minimieren und Ihr Unternehmen profitabel halten können.

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Anpassung von Angebot und Nachfrage in der Hälfte der Zeit

Vollständige, kontinuierliche Transparenz darüber, ob die Bedarfspläne den Material- und Kapazitätsbeschränkungen gerecht werden können, und die Flexibilität, diese Pläne bis hinunter in die Fertigung umzusetzen.

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Reagieren Sie auf Prognoseänderungen in Rekordzeit.

Hören Sie auf zu raten. Beginnen Sie mit der Planung. Erstellen Sie realistische, konsensbasierte Pläne und überwachen und verbessern Sie proaktiv Prognosen und Auftragsstatus. So können Sie Ihren Umsatz maximieren, die Kosten minimieren und Ihre Kunden zufrieden stellen.

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Verringern Sie das Inventar und reduzieren Sie Fehlbestände.

Entwickeln Sie gezielte Lösungen zur Verbesserung des Inventars. Simulieren Sie Änderungen an der Inventarpolitik. Und verstehen und balancieren Sie Kompromisse zwischen pünktlicher Lieferung, Umsatzrisiko und Inventar. So können Sie die Servicequalität erhöhen und die Kosten senken.

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Übernehmen Sie in Sekundenschnelle die Kontrolle über Ihre Lieferkette.

Übernehmen Sie die Kontrolle über die Vorgänge in Ihrer gesamten Lieferkette – von der Strategie bis zu den Abläufen – mit einem Echtzeit-Überblick über Ihr gesamtes Ökosystem. Brechen Sie funktionale Silos auf. Arbeiten Sie über Unternehmensgrenzen hinweg zusammen. Und gewinnen Sie Einblicke in Risiken und Chancen.

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Warum warten? Transformieren Sie Ihre Lieferkette in 12 Wochen oder weniger.

Gehen Sie über Pilotprojekte und Proofs of Concept hinaus. Erzielen Sie Agilität und Transparenz in der Lieferkette mit der schnellsten End-to-End-Produktion auf dem Markt. Es ist an der Zeit, in eine Lösung zu investieren, die Excel-Silos beendet, Ihrem Budget und Zeitplan entspricht und die Möglichkeit bietet, die Funktionen zu erweitern, wenn sich Ihre Lieferkette weiterentwickelt.

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