あらゆる規模の企業向けの直感的なプランニング
サイロ化によってスピードを落とさないようにします
現在のサプライ チェーン技術は、機能面での卓越性に重点を置いています。つまり、サプライ チェーンの一部を一度に分離し、微調整して、卓越性を実現することです。表面的には、このアプローチにより、最初から最後まで最高の効率で動作する優れたシステムが実現されるはずです。しかし、そうではありません。
それは、各機能間の不整合が積み重なり、運用上の盲点が生じるためです。在庫への影響を理解せずにキャパシティ プランニングを行う専門知識は、透明性の欠如の一例です。また、生産や流通のキャパシティ制約を考慮せずに需要予測のみに焦点を当てることも、透明性の欠如の一例です。
Kinaxis の取り組みの中心にある変革の概念は同時実行性です。これは、サプライ チェーン ネットワーク全体を考慮し、データと人を調整して、1 つの領域での変更がチェーンの残りの部分で対応する変更と通信をリアルタイムでトリガーするモデルです。
実際に何かが起こる前に、仮定のシナリオを作成して、それがネットワーク全体に与える影響を理解して、選択肢を評価できます。あっという間に。結果を理解するために何時間も、あるいは何日も待つ必要はありません。
結果をサプライチェーン全体に即座に伝播します。仕事の遂行に必要な情報を他の人が送るのを待って無駄な時間を費やす必要はもうありません。誰のデータが正しいかについて議論する必要はもうありません。単純に位置合わせ。
